(Training) Leadership-Communication-Management: Leadership Development Program

-0- - 0

(Training) Leadership-Communication-Management:
Leadership Development Program
------------------------------------------------------------------------
Tanggal :
10-11 Januari 2014
7-8 Februari 2014,
7-8 Maret 2014,
11-12 April 2014,
9-10 Mei 2014,
13-14 Juni 2014,
11-12 Juli 2014,
8-9 Agustus 2014,
12-13 September 2014,
10-11 Oktober 2014,
7-8 November 2014,
12-13 Desember 2014

Lokasi :
Grand Royal Panghegar Hotel Bandung
Jl. Merdeka 2, Riau, Bandung, Indonesia

Ini adalah pelatihan untuk para Leader yang didesain dengan nuansa training in class yang dikombinasikan dengan simulasi permainan management dan bermain peran sehingga peserta dapat melakukan pembelajaran orang dewasa didalam setiap sesi-sesi pelatihan.
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan :

- Mampu memilik paradigma baru sesuai dengan tanggung jawab dan wewenang tugas.
- Mempunyai kreativitas yang tinggi guna mencapai hasil kerja yang lebih baik
- Mampu mengidentifikasi problem operasional dan mampu membuat langkah perbaikan.
- Dapat memecahkan masalah secara sistematis.
- Mampu mendisiplinkan diri dalam penggunaan tanggung jawab pekerjaan dan alokasi waktu.
- Memiliki motivasi berprestasi yang tinggi.
- Meningkatkan kemampuan memanage system dan informasi data perusahaan secara tepat.
- Mampu menjadi pemimpin yang berani mengambil resiko, menerima tantangan dan bertanggung jawab.
- Menjadi pemimpin yang mampu melakukan coaching dan counselling dengan baik
- Mampu membentuk tim yang solid dan efektif


Materi :
1. Managing One Self
- Peran dan Fungsi Leader
Sesi ini untuk mengenali bahwa dalam diri seorang Leader (pimpinan) terdapat peran dan fungsi vital dalam organisasi dengan segala konsekuensinya.
- Motivasi
Pembahasan mengenai penggalian motivasi diri dalam suatu lingkungan kerja, mengenali faktor pemicu motivasi diri kita dan cara membantu orang lain dalam meningkatkan motivasi untuk berprestasi
- Kebiasaan yang Efektif
Menajamkan Kebiasaan yang efektif yang sangat berguna untuk mengembangkan diri pada suatu kesiapan dalam mengantisipasi perubahan serta penumbuhan kesadaran improvement.
- Kepemimpinan
Wawasan tentang pola kepemimpinan yang efektif dengan mengenal fungsi, peran, gaya, perilaku, serta faktor-faktor yang mempengaruhi gaya kepemimpinan.

2. Managing People
- Kemampuan Komunikasi yang Efektif
Membangun pola komunikasi yang efektif sehingga tercipta pola kerja yang terstruktur sesuai dengan visi dan misi perusahaan. Mengurangi ketidak akuratan komunikasi yang menyebabkan munculnya ketidakefektifan.
- Feedback dan Counseling
Dalam fungsinya sebagai pimpinan dituntut kemampuan untuk melakukan pendekatan dan bimbingan kepada orang lain khususnya bawahannya secara personal yang berorientasi kepada peningkatan kemampuan dan performance seseorang dalam menunjang tujuan bersama.
- Pengelolaan Konflik
Bahwa keadaan tidak selalu berjalan normal, sehingga memungkinkan timbulnya suatu konflik dan gesekan antar pribadi maupun fungsi. Dalam hal ini dituntut kemampuan untuk mengenali potensi dan sumber konflik yang muncul, dan juga kemampuan untuk mengambil peran dan posisi terhadap konflik tersebut, sehingga dapat memberikan solusi pemecahannya.
- Effective Team Building
Pembahasan mengenai mengelola secara tepat potensi yang ada dalam timnya sehingga tercipta suatu tim yang solid dan efektif. Membangun tim yang efektif sehingga goal dari perusahaan tercapai dengan menerapkan pola target dan reward system


Fasilitas :
- Sertifikat
- Flashdisk Training
- Lunch & 2x coffeebreak
- ATK: NoteBook dan Ballpoint
- Modul Training
- Foto Training
- T-Shirt
- Transportasi hotel penginapan ke hotel tempat training (4 orang peserta minimal dari satu perusahaan)

Speaker :
Kukuh Wahyu Adji Mulya Andika,
pribadi yg memiliki latar belakang pendidikan dibidang ekonomi ( manajemen perdagangan ), adalah seorang pribadi yang menarik serta punya kemampuan belajar dan beradaptasi yang cukup tinggi sehingga mampu dengan cepat masuk kedalam suatu komunitas ataupun lingkungan yang baru( ice Breaker ). Merupakan perpaduan yang lengkap antara seorang praktisi yang cukup lama dibidang pelatihan dan konsultasi, dengan teoritis melalui beberapa referensi dari berbagai macam disiplin ilmu dan sumber. Sehingga apa yang disajikan sesuai dengan kebutuhan ataupun keinginan dari peserta. Diperkaya dengan pengalaman bekerja pada bidang usaha : manufacturing, jasa tenaga kerja dan konstruksi serta beberapa posisi : Manager marketing, Manager HRD, Internal trainer dan Manager operasional. Merupakan pendiri dan direktur dari lembaga Consulting dan konseptor Omah Kebon, serta sampai dengan saat ini masih sebagai strategic partner, trainer, fasilitator dan consellor dibeberapa perusahaan ataupun lembaga pelatihan. Memiliki spesialisasi dan kekuatan dalam hal : Motivation, Leadership, Communication Skill, Customer Service, Selling Skill dan Outbond training Program.


Investasi :
Regular       IDR 3,950,000
Early Bird    IDR 3,750,000 (pembayaran H-10 hari)
Group        IDR 3,500,000 (minimal 3 peserta dari perusahaan yg sama)

Informasi & Pendaftaran :
Sakti / Gugum
(+62)22-92800-446 (Call)
(+62)857-2126-1437 / (+62)838-21797-585 (SMS)